Maximiza Productividad
Mejora la Calidad
Minimiza los Costos
Eliminamos actividades que no agregan valor al proyecto.
Nos enfocamos en:
Optimización y Claridad: Reducimos drásticamente los desperdicios operativos y eliminamos la incertidumbre sobre el estado actual, el saldo y las proyecciones de finalización de la obra.
Fiabilidad Estratégica: Incrementamos la confiabilidad de los indicadores (KPIs) y los resultados, asegurando que la gerencia tome decisiones informadas y oportunas.
Ayudamos a las empresas a implementar procesos que aseguren un planeamiento oportuno, una programación eficaz y mecanismos de control óptimos para sus proyectos.
Gestiona Lean en números
«Los métodos se sostienen en procesos y no en formatos.»
Mag. Ing. Christian Araujo
Servicios
En GESLEAN, diseñamos soluciones de gestión totalmente personalizadas que se alinean con la metodología operativa, la tecnología implementada y la complejidad específica de cada proyecto. Nuestro enfoque es agregar valor estratégico de manera continua, garantizando la optimización de los procesos y la consecución eficaz de sus objetivos.
CAPACITACIONES
IN HOUSE
Formamos equipos de alto desempeño dentro de tu propia operación. Nuestras capacitaciones in house fortalecen competencias en Lean Construction, planificación, control de obra y sistemas colaborativos como Last Planner® System. Diseñamos programas personalizados según la realidad de cada empresa, fomentando el trabajo multidisciplinario, la mejora continua y la alineación estratégica para alcanzar objetivos comunes.
IMPLEMENTACIÓN LEAN
Implementamos sistemas Lean Construction para elevar la productividad y la predictibilidad en tus proyectos. Acompañamos la elaboración del planeamiento maestro, intermedio y semanal, asegurando un flujo de trabajo estable y sin interrupciones. Definimos mecanismos de control, analizamos la trazabilidad y validamos la confiabilidad de los procesos al cierre de cada periodo. Integramos rutinas colaborativas en salas de producción y coordinamos la conciliación de información entre obra, ERP y contabilidad. Nuestro objetivo: garantizar decisiones oportunas, reducir variabilidad y maximizar el rendimiento del proyecto.
SUPERVISIÓN DE PROCESO
Aseguramos procesos estandarizados, medibles y confiables en todas las etapas del proyecto. Realizamos supervisión técnica orientada a validar el cumplimiento de los flujos productivos, identificar desviaciones y controlar los indicadores clave de obra. Implementamos rutinas de seguimiento con los equipos ejecutores, validamos la coherencia entre campo, ERP y reportes, y brindamos soporte técnico para elevar la confiabilidad de las proyecciones y decisiones operativas.
SEGUIMIENTO LEAN
Monitoreamos el desempeño del proyecto para garantizar un flujo continuo y una mejora constante. Aplicamos metodologías de análisis que permiten evaluar compromisos, medir restricciones, identificar cuellos de botella y promover decisiones basadas en datos. Nuestro enfoque integra herramientas Lean que impulsan la transparencia, la responsabilidad y la innovación dentro del equipo.
AUDITORÍA
Verificamos la consistencia e integridad de tus procesos de gestión de proyectos. Realizamos auditorías especializadas que revisan el cumplimiento de los sistemas de planificación, control y documentación técnica. Validamos la confiabilidad de la información, identificamos brechas, proponemos oportunidades de mejora y aseguramos la correcta aplicación de metodologías Lean y buenas prácticas de la industria.
PLATAFORMA EDUCATIVA
Formación continua para profesionales y equipos del sector construcción. Nuestra plataforma educativa ofrece cursos, programas y recursos especializados en Lean Construction, planificación, productividad y gestión de proyectos. Los participantes acceden a contenido actualizado, casos reales, talleres prácticos y certificaciones que impulsan su desarrollo profesional y la competitividad de sus organizaciones.
Propuesta de Valor
ESTANDARIZACIÓN Y AUMENTO DE CONFIABILIDAD DE INDICADORES
Definición de un Sistema de Gestión de Proyectos con Visión Holística Establecimiento de la directriz metodológica y el estándar de gestión para la totalidad de los proyectos de construcción del cliente, asegurando una perspectiva integral.
DEFINICIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y VISIÓN HOLÍSTICA
Estandarización e Incremento de la Fiabilidad de Indicadores (KPIs) Implementación de metodologías ágiles, procesos esenciales y herramientas del Sistema de Gestión de Proyectos, con un enfoque en Lean Construction aplicado al Planeamiento, Programación y Control de todo el equipo de obra.
ASEGURAMIENTO DEL TRABAJO COLABORATIVO Y SINERGIA DEL STAFF
Aseguramiento del Trabajo Colaborativo y Sinergia del Personal Participación como moderador en la agenda y objetivos de las reuniones de obra, focalizando la búsqueda de soluciones a problemas, generando compromisos concretos y fomentando la interacción productiva entre las distintas áreas funcionales.
OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS Y CUMPLIMIENTO DE METAS
Optimización de Recursos y Cumplimiento de Objetivos Estratégicos Promoción de la implicación y colaboración activa para el perfeccionamiento continuo de los procesos en las diversas etapas del proyecto, orientada a la consecución efectiva de los objetivos planteados.